平等に作られていない

全体として、BNP パリバ アセット マネジメントの管理業務は、エネルギー転換、環境の持続可能性、平等と包摂的な成長という主要テーマに重点を置いています。 しかし、アジアでは、特にエネルギー源としての二酸化炭素排出量の多い石炭からの段階的撤退などの分野において、低炭素で耐久性のある経済への公正な移行を達成することが特に焦点となっている。

結果として生じる持続可能性とガバナンスの問題に対処するには、利害関係者と直接関与するだけでなく、協力して政策立案者と対話することも意味します。 包括的で建設的なアプローチを達成するということは、当社が事業を展開している郡を知り、その移行計画、地元の投資先企業がその計画にどのように適合しているか、その実行に地元の障壁があるかどうかを理解することを意味します。

アジアには多くの国営企業が存在するため、公共政策への関与が当社の管理活動の重要な部分を占めています。 政策ラウンドテーブルへの参加は、企業、規制当局、投資家やその他の長期資産所有者を含む利害関係者との関わりを補完し、グラスゴー・ファイナンシャル・アライアンス・フォー・ネット・ゼロ（GFANZ、これはコミットメントを持った金融機関の世界的な連合である）などの連合で積極的な役割を果たすことを補完する。経済の脱炭素化を加速する）APAC（A-sia PAC-ific）ネットワーク。

GFANZ APAC は、気候変動の影響を軽減する取り組みの一環として、アジア太平洋地域の石炭火力発電所の早期廃止に資金を提供するための自主的なガイダンスに取り組んでいます。 私たちはワークストリームの一員であり、年末にかけての COP28 会議での発表を楽しみにしています。

石炭発電は世界の最大の CO2 排出源であることがわかっています。 世界の石炭火力発電の使用量は 2022 年にピークに達する可能性が高いですが、アジアではエネルギー需要の増大により、さらに数年間増加し続けると予想されています。

手頃な価格で信頼性の高いエネルギーの供給を確保しながら石炭火力発電を段階的に廃止するには、石炭への依存を減らし、再生可能エネルギー、送電網インフラ、断続的な再生可能電源のための電力貯蔵への投資を加速するための慎重な計画が必要です。

大胆な目標だけでなく広範な国民の支持を得ている信頼できる段階的廃止とは、地域社会、政府、多国間開発銀行、その他の官民セクターの関係者と協力して包括的な取引に取り組むことを意味します。

慈善活動、政府の資金提供、民間部門の投資家を結びつけるブレンドファイナンスは、このような重要かつ野心的でおそらく資金調達が困難な移行に資金を提供する方法の 1 つです。

BNPP AM のスチュワードシップ ポリシーは、責任ある事業運営、つまりポートフォリオ企業に対する最低限の期待に対する当社のアプローチと併せて、環境、社会、ガバナンスの問題に取り組んでいます。

これに関連して、当社の石炭セクター政策は、企業の関与と投資の選択の両方をガイドし、ポートフォリオをパリ協定の目標に徐々に近づけていくものです。

高炭素電力から低炭素電力への移行の必要性は、石炭が発電用の主要なエネルギー源であり、公益事業が温室効果ガス排出量の 23% を占めているアジアで特に深刻です。 したがって、アジアの公益事業は、脱炭素化戦略の野心を高めるよう私たちが奨励し、支援する中で、関与の重要な重点分野となっています。

気候変動に関するアジア投資家グループの一環として、私たちは香港上場CLPホールディングスの気候変動への取り組みについて話し合い、同社に石炭火力発電を段階的に廃止し、ネットゼロ排出目標を採用するよう求めました。 その結果、CLPは2040年までに石炭の使用を停止し、2050年までに排出量実質ゼロを目指すと発表し、これはアジアのネットゼロ移行における重要な市場シグナルとなった。

これは、エネルギー転換、環境の持続可能性、平等で包摂的な成長を促進するために当社の影響力と投資を利用して、未来の創造者としての役割を当社がどのように受け止めているかの一例にすぎません。 ネット・ゼロ・アセット・マネージャー・イニシアチブに対する当社のコミットメントとネット・ゼロ・ロードマップは、公正な移行に向けた取り組みを支援するために当社が行っている取り組みをさらに具体化したものです。